Actieplan ROSE 2020-2022

Actieplan ROSE 2020-2022

Hieronder vind je de meerjarenplanning voor de regionale regie sociale economie 2020-2025. Je kan de planning hieronder lezen of een pdf van de planning downloaden. Bij de opmaak van de meerjarenplanning vertrokken we vanuit een omgevingsanalyse.

Op deze pagina vind je ook de duidelijke vertaling van het actieplan naar concrete acties met daaraan gekoppelde indicatoren en timing.

In 2022 kwam er een uitbereiding van de oproep ‘regisseur sociale economie’, vanaf 2023 werd het een lokale regierol voor sociale economie én werk. Onder deze oproep werd het actieplan ROSE onder de loep genomen: de huidige noden werden opnieuw in kaart gebracht. Hierdoor gaan we in 2023 van start met een nieuw actieplan.

De Vlaamse overheid geeft de lokale besturen een regierol op het vlak van de sociale economie. Die bevoegdheid is vastgelegd in het Ondersteuningsdecreet. Het is vanuit deze regierol dat dit Actieplan ROSE wordt gefaciliteerd en opgevolgd. De Vlaamse overheid geeft in de projectoproep 20-25 opnieuw impuls aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden om:

  1. Het lokaal netwerk sociale economie te versterken – netwerkevent.
  2. De lokale sociale economie verder uit te bouwen.
  3. Jaarlijks te investeren in maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). 

 Regionale regie

     Missie

We optimaliseren de integrerende en emanciperende kracht van zinvol werk in Zuid-West-Vlaanderen en streven naar een continuüm van werkplekken om de tewerkstellingskansen voor kansengroepen in de sociale en de reguliere economie te verhogen. Op die manier werken we actief aan een match tussen vraag en aanbod van werk in onze regio.

     Visie

“De doelgroep staat centraal”.

W13 regisseert de sociale economie in Zuid-West-Vlaanderen: sociale ondernemers en sociale economie ondernemers worden ondersteund zodat zij hun rol kunnen opnemen binnen een continuüm van werkplekken; activeringsinspanningen van OCMW’s worden afgestemd en kwalitatief versterkt en de verbindingen met het normaal economisch circuit (NEC) worden gelegd en/of versterkt. W13 doet hiervoor beroep op experten groep ROSE waarin er ook vertegenwoordigers vanuit het NEC zetelen. Als er keuzes gemaakt moeten worden, geldt de verwachte impact voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt als toetssteen.

 

Regie Sociale Economie in meerjarenplanning W13

Als welzijnsvereniging (voormalige OCMW-vereniging) voert W13 een gemeenschappelijk welzijnsbeleid voor de hele regio. Concreet gaat dit over de thema’s zorg, wonen, armoede en werk. Binnen W13 zet team Werk zich in om verschillende strategische doelstellingen te halen. Ook de regisseur sociale economie maakt deel uit van dit team Werk en probeert op deze manier maximum verbinding te hebben met het activeringsbeleid van de regio. Wij zijn ervan overtuigd dat de regie sociale economie inbedden in het regionaal verhaal een grote meerwaarde kan betekenen voor alle partners, zowel voor de bedrijven als voor de werknemers en werkzoekenden in de regio.

Ook W13 heeft eind 2019 haar meerjarenplanning ingediend voor de volgende beleidsperiode.  Hierin lezen we onder meer:

* OD2 W13 en de deelgenoten engageren zich, om samen met andere relevante partners, in te zetten op armoedebestrijding en de bestrijding van bestaansonzekerheid in Zuid-West-Vlaanderen.

  • AP05 Flankerende maatregelen : W13 zet in op flankerende maatregelen in het kader van armoedebestrijding en bestrijding van bestaansonzekerheid.
  • AP06 Wegwerken drempels : W13 zet regionaal in op het wegwerken van drempels voor mensen in een kwetsbare situatie.

* OD3 W13 zet in op geïntegreerde brede begeleiding voor de aanpak van armoede en bestaansonzekerheid bij de inwoners van Zuid-West-Vlaanderen.

  • AP10  Tewerkstelling : W13 bundelt de krachten in de regio om ook voor mensen in een kwetsbare situatie gepaste tewerkstelling te vinden.

* OD4 W13 zet in op genetwerkt leren.

  • AP12  Expertiseopbouw : Om de kwaliteit van de dienstverlening optimaal te houden en te verhogen wordt voortdurend ingezet op expertiseopbouw en het delen van die expertise.

* OD5 W13  is een daadkrachtige en innoverende organisatie.

  • AP13  Interne externe processen : W13 bouwt de interne en externe processen verder uit in functie van een professionele organisatiebeheersing.